Cirkels BV bestaat uit een team van specialisten op het gebied van organisatie advies, procesbegeleiding, training en coaching.
Aad Burghoorn
Selterskampweg 81 b
6721 AS Bennekom
T 06 54 231 651
a.burghoorn@cirkels.nl |
Sjors Gerritsen
De Savornin Lohmanplantsoen 77
2253 VN Voorschoten
T 071-5763990
s.gerritsen@cirkels.nl |
Kees de Vroedt
M. van Oostenrijklaan 11
2353 EN Leiderdorp
T 06-50671847
k.devroedt@cirkels.nl |
| |
|
|
Jo Wuijts
Fortunaweg 9
2314 BV Leiden
T 06-39104899
j.wuijts@hetplanb.nl
|
Katja Staartjes
Koerselmansweg 6
7435 PH Okkenbroek
T 06-21274282
www.katjastaartjes.nl |
Suzanne Brinkman
Piet Avontuurstraat 70
4818 TH Breda
T 076-5227475
info@cirkels.nl |
Cirkels BV is ontstaan uit een samenwerkingsverband tussen Aad Burghoorn en Sjors Gerritsen. In 1998 bundelden zij hun jarenlange ervaring en deskundigheid om een nieuwe impuls te kunnen geven op het terrein van organisatieontwikkeling. Geen ‘panklare’ producten en diensten meer voorschotelen…. De beste ondersteuning wordt geboden in het samen met de opdrachtgever zoeken naar een eerste stap en vervolgens al doende verder te ontwikkelen. Deze ‘behoefte gestuurde ontwikkelbenadering’ en bijbehorend ‘trekkersgedrag’ sluit veel beter aan bij de dynamiek en complexiteit van de huidige samenleving. Voor ons als begeleiders vraagt dat een brede ervaring en deskundigheid want die ‘panklare producten’ moeten vervolgens natuurlijk wel beschikbaar zijn.
Aad Burghoorn.
Als organisatieadviseur en –trainer is Aad sinds 1983 werkzaam binnen het (non)profit bedrijfsleven. Veelal geeft hij trainingen op het gebied van leiderschap, samenwerking en teamvorming. Ook wordt hij vaak gevraagd voor het begeleiden van intervisie, strategische sessies en beleidsdagen van directies.
Zijn voorkeur gaat uit naar het ondersteunen van cultuurveranderingen in al haar facetten. Meedenken en vooral ook meedoen. Samen met bestuurders plannen maken en deze bottem-up verder vormgeven. Voortdurend aanzetten tot veranderen en ondertussen verbinden….
‘Voor implementatie van veranderingen is een bindende kracht nodig, een gedeelde gedachtegang, niet aflatende energie en het lef om gepaste risico’s te nemen. Veranderingen worden niet uitgewerkt aan de hand van stappenplannen en scenario’s. Veel effectiever is het om met een groep veranderingsgezinde collega’s op pad te gaan, in een richting die stap voor stap duidelijk wordt. En ondertussen anderen stimuleren. Niet het doel of het plan, maar de wens en het verlangen zet echte verandering in gang’.
Sjors Gerritsen.
Ruim 20 jaar communicatie-, interactie- en managementtrainingen, coaching-en advies trajecten, interim-management en het directeurschap van een groter trainingsbureau hebben geleid tot cirkels bv.
De rode draad in deze ervaringen is te omschrijven als ‘steeds meer met minder’:
Meer: Waar gaat het precies om, waar zit het werkelijke aangrijpingspunt bij mensen. Zijn achtergrond als klinisch psycholoog is hierbij zeer dienstbaar.
Minder: De gestructureerde oefeningen voor een ongestructureerde praktijk of statische indeling in types voor de dynamische werkelijkheid.
Na de tussenstap met eigen bureau INSITES is met Cirkels een nieuwe stap voorwaarts gezet.
Persoonlijke waarden als integriteit, loyaliteit, flexibiliteit, bedachtzaamheid, eigenaardigheid, plezier, ambitie en duidelijkheid krijgen een nieuwe vorm.
De trektocht naar een realisatie van wat mensen beweegt binnen of buiten de organisatie, is een volgende stap in de ondersteuning van mensen bij het inzetten van hun eigen talenten.